泰达建设的设计部老大原本是黄兵，但据说，黄兵现在已是金茂天津公司的设计总监，而这也是包杰的名字首次和泰达建设一同出现在台前。 身为建筑学科班出生的清华才子，包杰在那个年代的万科得到了非常系统性的培养，充分汲取了万科当时最宝贵、也最领先的产品精髓，其在北京万科也曾多次大展拳脚、展现出在产品端的天赋。 在北京万科的9年间，包杰也由此逐步从一名普通的建筑师快速成长为了片区负责人，并成功在北京万科做到海门事业部总经理。 包杰在冀北万科期间，曾多次作为冀北万科的“产品代言人”，对外传递万科的产品理念，而其另一个高频出现的场合是：清华唐山校友会。 也是在这个时期，万科北京区域迎来组织架构调整，合并了多个城市公司，在当时，冀北万科被重组为冀北地区公司，包杰也在当时，选择了自万科转身离开，并从北方辗转至南方，加盟了网红企业——主攻文旅的阿那亚，出任其广州公司总经理。 在阿那亚的那些年，包杰一直相当低调，几乎从未在台前现身过，直到这个2026年，以泰达建设设计部部长的身份重新出现在同行面前。 泰达建设迄今成立已超40年，其原本是由母公司天津国企泰达控股100%控股，在2020年初进行混改后，泰达控股的持股比例降到了30%，泰达建设的身份也从原本的国企转变为了有国有资本参股的混合所有制企业。 作为一家血脉比较纯正、且极度深耕于天津的国资房企，早个几年看泰达建设，这样的企业，几乎是出了天津就无人知晓的。 不过今时不同往日，这两年，随着行业出清，时常活跃在人才市场、并在天津楼市一路领先的泰达建设，已经逐渐在行业中拥有了一定声量。 而到2024年，泰达建设就已经实现了大反超，不仅成为了天津唯二全口径成交金额破百亿的房企之一，还成功超出中海干到了第一。 泰达建设在天津虽本就不容小觑，但在如今的行情下，可以在市场表现并不算突出的天津，维持这样的成绩，说白了也是有两把刷子的。 说白了，“无理由退房”背后，是开发商自己给自己下的“枷锁”，倒逼自己在产品上必须做到尽善尽美，也正因为只有泰达建设在做，所以也铸就了其在天津市场近乎无敌的产品口碑。 比如，如今天津市场实则形成了一个比较奇妙的现象——仔细一盘市面上的项目，一大半都是“格调”，去年格调甚至还造就了多项目同开同罄的盛况，风头无俩，就连最高总价3000万级格调初晴·墅亦是首开即售罄。 这样神奇且反常的现象背后是：泰达建设在凭借着过去格调的口碑势能，抓住了近年来天津的城市更新风口，以轻资产代建的模式在天津建立了一个强大的朋友圈层，几乎和所有大型国企、城投公司以及一些手里有地的资方建立了深度合作——甚至如今天津很多被各路国企城投摘下的地，往往到最后一看，背后的操盘方又是格调。 简单来说，如今格调正在以相当强悍的“垄断式”效应席卷天津市场，其他房企打不过、躲不了，只能选择“妥协”，和泰达建设友好牵手，互惠共赢。 值得注意的是，前段时间，泰达建设在天津的重点城市更新项目之一——格调玖章正式开放实景，将迎来现房销售，而这个项目也是目前天津首个现房销售试点。 泰达建设这次突然招来一位万科系的产品大师，市场其实丝毫不意外，就像我们前面说的，泰达建设也算是如今行业中在人才市场上最活跃的房企之一。 虽然拥有着国资血统，但泰达建设的整体的打法和用人，实则是非常“民企化”且开放包容大胆的，其从初步活跃在人才市场的2022年底开始，就曾大批量挖掘了龙湖系、万科系的高管，尤其是龙湖系高管，几乎将泰达建设各个关键条线岗位的负责人全面覆盖。 比如在2022年年底，泰达建设招来的集团成本负责人郑海晗、运营负责人杜吉胜、财务负责人乔奎均有非常鲜明的龙湖标签，且在各自的负责的条线，都有着比较丰富的履职经历。 比如泰达建设在2022年年底招来了“万科系”出身的竺振兴出任集团营销负责人，其在2024年2月被调任为项目总，并由原旭辉北方区域营销总、有龙湖背景的戈源接手营销重担。 2024上半年，同为龙湖系出身、十多年龙湖资深HR白玉加盟泰达建设，出任人力部部长，后来，白玉跳槽去了星河地产出任集团人力资源管理中心总经理，重回民企怀抱。 此前，原龙湖龙智造西郑区域总经理王仕林，也曾加盟了泰达建设出任滨海片区总经理。后来据说出于个人家庭原因，离开了泰达建设。 和诸多房企一样，泰达建设也一直在不断优化人才，而更值得注意的是，去年下半年，泰达建设还启动了2026届“格调新锐”校园招聘，为集团培养未来的中高层管理者。 艳姐仔细研究了下，格调新锐的招聘岗位相当全面，涵盖了投拓、工程、成本、设计、审计法务、综合管理、营销、运营、财务全条线，整体基本全面对标标杆房企鼎盛时期的模式，拥有专属的培养机制，通过全体系的轮岗培训，培养专业的复合型人才，甚至其现任集团董事长华志忠也会参与其中，助力格调新锐的成长。