AI红包大战激战正酣，继千问、元宝、文心助手等AI产品之后，豆包在昨天(10日)宣布“豆包过年”新春活动正式开启，至此，各大互联网公司在这场大战上的竞争达到了前所未有的激烈程度。 过去，我们要订机票得点开旅行App，点外卖得打开外卖App，但在AI时代，AI助手就会成为总的的入口，你只需对着它说一句“帮我订明天回北京的早班机，顺便定好外卖公司楼下的早餐”，它就能一站式搞定所有事。无论是社交、办公、消费，还是智能家居控制、理财咨询，所有应用场景都将被整合在这个AI入口之下，谁掌握了它，谁就握住了未来互联网的流量命脉。 而春节，正是拿下这个入口的“黄金战场”。春节作为中国用户社交互动最密集、在线时长最长的时段，历来是互联网产品获客的关键窗口。从2015年微信红包通过“摇一摇”快速切入支付场景，到2022年短视频红包通过集卡活动实现用户增长，节日场景对用户习惯培养的杠杆效应已被反复验证。 所以，这不仅是短期流量之争，更是对未来AI入口控制权的持久布局。红包能拉来用户，也需要想办法留住用户。这也意味着，当红包的热度褪去，真正的竞争才刚刚开始。拼完红包厚度，AI行业的下半场，终究要拼这四样东西。 第一当然是拼硬实力，不仅是比谁的模型规模更大，而是比稳、快、准、省。这就需要在底层算力、模型精度上持续深耕，在垂直领域打磨专业能力，同时筑牢安全合规底线，把技术落到解决真实问题上。 拼生态链。真正能锁住用户的，是全场景的生态。当AI能打通智能家居、办公软件、生活服务的全场景，融入用户的衣食住行，才能真正成为不可替代的超等入口。 第四就拼用户体验，目前国内大模型行业已经走到一个全新的阶段，就是真正走向普通用户，走向日常使用场景，用更接地气更贴近大众的方式，让用户真正愿意使用AI工具。