当时没人觉得这是什么大事。微信支付已经做了一年多，用户增长平平，和支付宝的差距像是天上地下。这个红包功能，最初只是为了内部员工“发红包”方便，顺便在春节前上线试试水。 一夜之间，微信红包火遍全网。没有推广，没有广告，全靠用户自发传播。那一年春节，无数家庭群里开始出现“手气最佳”“再接再厉”的红包接龙。有人为了抢几分钱的红包，熬夜守着手机；有人为了发红包，第一次绑定了银行卡。 马云后来形容这是“珍珠港偷袭”。为什么叫偷袭？因为支付宝用了八年时间，积累了不到两亿绑卡用户；微信用一个春节，就追上了这个数字。 2015年春晚，微信乘胜追击，正式开启“春晚红包”时代。那一夜，“摇一摇”摇出了10亿次红包收发，摇出了微信支付的逆袭，也摇出了此后十二年的互联网春晚大战。 是移动互联网从崛起到饱和的十二年。是BAT从鼎盛到分化，TMD从崛起到登台的十二年。是流量从廉价到昂贵的十二年，是用户从新鲜到疲惫的十二年。 我们看着春晚红包从“摇一摇”变成“集五福”，从“拼手速”变成“拼社交”，从“抢几块钱”变成“抢几亿”。我们看着互联网大厂轮番登场，微信、支付宝、淘宝、百度、快手、抖音、京东、拼多多——没有一个缺席过春晚。 字节跳动的火山引擎成为央视春晚独家AI云合作伙伴，豆包App包揽四大卫视春晚冠名。阿里30亿元砸向千问，腾讯10亿元、百度5亿元紧随其后。 有意思的是，玩法也变了。千问把红包和外卖、机票、电影票绑定——用AI帮我买奶茶、订年夜饭，红包以“免单卡”的形式出现。这不是撒钱，是在培养习惯。让你习惯对着手机说“帮我”，习惯让AI替你下单。 豆包在除夕夜送出超10万份科技好礼，从机器人到无人机。这阵仗不小，但本质没变——先用红包把你吸引过来，再用产品把你留住。 2014年的微信红包，就是用“发红包”这个最中国的场景，完成了移动支付的全民普及。那时候，你不会用支付宝没关系，但你要在微信群里抢红包，就得绑卡。一个场景，撬动一个时代。 2026年的AI红包，同样如此。大模型已经火了两三年，但真正用过的人有多少？愿意对着手机说话的人有多少？春晚红包这个场景，恰恰是最合适的教育工具——全国人民闲着没事，抢个红包，顺便体验一下“用AI点外卖”“用AI写春联”，多自然。 或许那时候已经没有“抢”这个概念了。你对着空气说一句“帮我领红包”，AI就把事情办好了。或许红包的形式也变了，不再是现金，而是数字资产、是算力、是某种我们还不知道的东西。 答案不在春晚的红包里，在春节后的日活曲线里，在用户愿不愿意继续对着手机说“帮我”里，在AI能不能真正成为“下一代操作系统”里。